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那霸气的站姿啊!

时间2022-08-12 20:59:29发布访客分类日记随笔浏览222

培训第一天,错过了最热的时候,下午四点半准时去工地。

我一手拿着手机,迈着傲娇的步伐,学员小尚说:姐,你就这样轻装上阵了。我冲她笑了笑。同事拉着我给我喷了防晒喷雾,突然间感觉自己好像不是个女人一样,骨子住着个公主,藏在心里的公主梦,梦想里的小女人,然而被他们这一顿神操作之后,彻底颠覆了我自己在自己心目中期待的样子。

炎炎烈日,太阳绝对是傲娇的,它对谁都是一个态度,保证绝对的公平。亭湖项目的工地,学校基础已经开始施工,静压桩,梅花形布置,很简单的施工工艺,每台设备3-4个工人配合施工。邀请的工程技术部部长给大家讲解现场的施工情况,他们注重的是施工工艺,施工工序,施工方法,质量的保证,工期的安排,然而我补充的是,我们作为经济管理人员到现场看什么,我们需要熟悉每个分项工程的施工工序,更要了解每个工序需要配合的人工、机械、消耗的材料等,我们注重的是成本,关注点不同。

曾经干技术的时候,其实我也不知道上现场干什么,看什么,然而当换了工作岗位之后,才知道每个部门的侧重点不同,关注的问题不一样。总是骄傲的说我曾当过工程部长,总觉得徒有虚名,真正到现场管技术的时候并不多,无非写写方案,管管人,侧重于内业管理。

干一行,爱一行,专一行。一直来,不管做什么,我对自己的要求是,必须弄明白了,就像当年做资料员的时候,那也是个骄傲的资料员,技术规范,施工参数,误差等指标那是清清楚楚,以应对业主监理的检查。职业不分贵贱,曾经在我眼里资料员就是很低级的岗位,然而做好做专可并非那么容易。

行行都是相通的,对新学员讲的最多的是,我们的职责里其实应该加上重要的一条,那就是去施工现场,记录资源配置情况,多关注材料消耗情况,在如何控制成本上下功夫,施工一线,控制施工成本是全员的工作职责,然而,大家的意识并不是很强。粗放式管理放大了太多的施工成本,每到施工现场,看到浪费的砼、钢筋,到处堆放的废弃的竹胶板,随意放置的脚手架钢板等,那都是工程成本。

就像昨天在施工现场,一个基坑中的桩基,只有两根桩头按照施工规范留置了长度,其它的目测至少超灌两米,如果现场的桩基施工不能很好的控制桩头,照这样子施工的话,砼肯定会超耗很多,如果这个费用从施工队伍哪儿扣不回来,最终都会成为项目的施工成本。

于是又想到了核算的问题,然后给学员们讲解了砼节超需要哪几个部门来配合,工程部要提供设计量,计划部核算应耗量,物资设备部提供实际消耗量,这样对比之后才能核算出砼的节超问题,然后按照合同约束,超耗的砼如何扣费用。

总之施工环环相扣,成本也是。

昨天,朋友们说:这霸气的站姿有大姐大的范,是的当我拉近镜头的时候,确实发现心目中的那个小女人一下子放大了几百倍,十几年的工地生活,早已消除了曾经娇羞的女子气质。

喜欢工地生活,喜欢施工现场很多工作环节,喜欢去工地看一看实际情况,这算不算施工人最为真切的热爱呢!

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